2015 yılında şirketimizin kurumsal kimliğini yetkin bir ERP programı ile gelecek nesillere taşımak amacıyla başlattığımız projemizde, tüm şirket döngüsünü tek bir yapı üzerine kurup süreçleri burada işlemek üzere Abas ile olan yolculuğumuza başlamış olduk. Proje başlangıcında, şirket kültürünün en önemli parçası olan hızlı üretimin devamını korumak bizim için çok önemliydi ve iş akışında kesinlikle buna takılmak istemiyorduk. Bu noktada Abas’ın bize sunduğu çoklu planlama tipleri, varyantlı ürün ve gelişmiş lot yapısı sayesinde hem kendi, hem de müşterilerimizin taleplerine her departmanda karşılık bulabildik. Satış tarafındaki çeşitli fiyatlama stratejileri, ürün-müşteri bağlantıları, onbinlerce ürünü kategorize edebildiğimiz konfigürasyon yapısı ile günlük yaklaşık bin farklı sipariş kaleminin yönetimi, hem hataların minimize edilmesi, hem de insan kaynağını optimum kullanma noktasında bizler için çok önemliydi. Üretim de ise; terminin bazen saatler olduğu etiket sektöründe, farklı ürün gruplarına özgü farklı planlama tiplerinin uygulanabilmesi, gelişmiş ürün ağacı yapısı, malzeme yönetimi ve ihtiyaç planlama fonksiyonları ile binlerce ürün ve yüzlerce farklı siparişin aynı anda üretiminin organize edilmesini sağlamaktadır. Abas ERP'nin proaktif ekibi ile yerelleştirme noktasında oldukça iyi noktada olduğunu belirtmek isterim. Sadece bugünün değil, yarının ihtiyaçlarına da karşılık bulabildiğimiz, çözümler noktasında birçok varyasyona sahip olan ve en önemlisi de bunları teoride değil, gerçekte uygulayabildiğimiz entegrasyonlar ile yıllardır çözüm ortağımız olan Abas’a teşekkür ederim.

​

                                          Ahmet Şenoğlu, Pazarlama ve İş Geliştirme Koordinatörü