PPC-functional-area.jpg

Üretim Planlama ve Kontrol

Üreticiler İçin
En İyi ERP

abas ERP, üretiminizi planlamak ve kontrol etmek için ihtiyacınız olan her şeyi sunar

abas-erp-üretim.png

REKABET AVANTAJINIZ

abas ERP Üretim
Öne Çıkan Özellikleri

Değer yaratmanızın kaynağı üretim mi? O halde doğru yere geldiniz, çünkü kalbimiz üretim için çarpıyor. Öne çıkanlara göz atın ve kendiniz karar verin.

Tüm üreticiler için

Tek seferlik, tekrar eden, proje, sözleşmeli veya taşeronluk yapan üreticiler için

Üretim planlaması

Planlama yöntemleri ve simülasyon, ihtiyaçlarınızı karşılar

Üretim kontrolü

Bir bakışta tam kontrol ve temel bilgiler sayesinde hızlı tepkiler

İleri Planlama ve Çizelgeleme (APS)
CAD entegrasyonu
Yeniden değerleme

Yüksek derecede otomasyon için üretim kontrol merkezi

Üretiminizi tek bir takım halinde ağa bağlayın

Maliyetlendirme ve değerleme yoluyla doğru hesaplamalar

ABAS ERP ÜRETİM

abas ERP Üretim: Detaylar

abas-erp-uretim.webp

Verimli üretim için tüm temeller

abas ERP, üretiminizi başarıya ulaştırmak için ihtiyacınız olan her şeye sahiptir. Ana dosyalar temeldir. Ayrı malzeme listeleri ve iş planları yerine, malzeme, operasyonlar, makineler ve süreler gibi tüm verileri tek bir yerde içeren üretim süreciyle ilgili üretim listeleri biçiminde her ikisinin bir kombinasyonunu kullanırsınız. Veri İçe Aktarma Araç Setimiz sayesinde, mevcut ana dosyalarınızı bütünüyle, kendi başınıza abas ERP'ye aktarabilirsiniz.

İhtiyaçlarınıza göre uyarlanmış: Üretim planlaması 

Stok için mi üretiyorsunuz, farklı varyantları haritalıyor musunuz, proje veya sipariş bazında müşteriye özel mi üretiyorsunuz? abas ERP, ihtiyaçlarınıza göre uyarlanmış çok çeşitli planlama yöntemleri sunar. Bunlar, çeşitli ürün kategorilerinizi üretmek için ihtiyaç duyduğunuz esnekliği sağlar. Fason üretim, genişletilmiş tezgah entegrasyonu, ayrıca optimal parti boyutlarının takibi ve durdurulan parça kontrolünün dikkate alınması da abas üretim planlamasının ayrılmaz bir parçasıdır.

abas-erp-uretim-planlamasi.webp

%100 şeffaflıkla üretim kontrolü

Çizelgelemeyi günde bir kez mi yoksa sürekli olarak mı çalıştırmak istediğinize bakılmaksızın, Üretim merkezi veya Üretim dashboardu gibi fonksiyonlarımız sayesinde tüm önemli bilgilere bir bakışta sahip olursunuz. Hangi iş emri önerileri onay bekliyor? Malzeme veya kaynak darboğazları nerede var? Halihazırda bir iş emrinin ne kadarı üretildi ve ne kadarı hala bekliyor? Hangi müşteri siparişleri kritik? Bir şeyin yeniden planlanması gerekiyor mu? Tüm sorularınıza cevap bulacak ve istediğiniz zaman müdahale edip kontrolü ele alabileceksiniz.

İleri Planlama ve Çizelgeleme ile karmaşıklığın üstesinden gelin

Kaba planlama otomatik olarak arka planda çalışırken, tam entegre APS'miz ile belirli bir alanı daraltmak için sonuçlara göre ayrıntılı planlama da yapabilirsiniz. Üretim Planlama ve Kontrol (PPC) ile üretim kullanımını görselleştirebilir, darboğazları belirleyebilir ve çeşitli kriterlere göre sıralamayı optimize edebilirsiniz. Önemli bir müşteriye kısa sürede hizmet vermek ister misiniz? Bunu simüle edebilir, diğer siparişler üzerindeki etkilerini değerlendirebilir ve sonuç tatmin edici ise optimize edilmiş detaylı planı üretime aktarabilirsiniz.

abas-erp-cad-entegrasyonu.webp

Tasarım ekibinize bağlantı olarak CAD entegrasyonu

CAD entegrasyonumuzla, tasarım ve ERP lehçelerini "çeviriyoruz" ve iki dünyayı bir araya getiriyoruz. Tasarım departmanı, ham maddeler, montajlar veya stoklar gibi ERP verilerine doğrudan erişimden yararlanırken, diğer departmanlar tasarım verileri veya çizimler hakkında bilgi edinir. Tasarım malzeme listelerini sürüm oluşturma dahil olmak üzere üretime uygun yapılara dönüştürmek, verimliliğinizi artırır. Bir PDM sistemi olmadan bile, standart abas ERP sürümündeki ürünlere bağlantı verebilirsiniz. Manuel veri aktarımları ve hata kaynakları ile aşırı koordinasyon çabaları geçmişte kaldı.

tırnak işareti.png

abas ERP Üretimi, planlama ve simülasyondan kontrole kadar tüm üretim sürecinizi optimize eder.

Yeniden değerleme yoluyla kazanılan bilgilerden yararlanın

Üretim planlamanız ile gerçekten gereken süreler ve maliyetler arasındaki sapmaları belirleyebiliyor musunuz? Doğru sonuçlara varmak zor mu? Ön, eş zamanlı ve takip değerlememiz sayesinde sadece birkaç tıklama ile ihtiyacınız olan tüm bilgilere ulaşabilirsiniz. Değerleme ve malzeme maliyet kaydı özelliklerimiz, süreç düzeyine kadar önemli ayrıntılar sağlar. Bu temelde, geçmiş iş emirlerinden edindiğiniz bilgileri gelecekteki iş emirlerine dahil edebilir ve ana dosyalarınızın kalitesini kademeli olarak artırabilirsiniz.

abas-erp-yeniden-degerleme.webp

ABAS ERP REFERANSLARI

Bu müşteriler abas ERP Üretime güveniyor

abas-erp-uretim-referanslar.png

Artan fiyat baskısı ile daha kısa termin süreleri, sipariş üzerine üretim ve karmaşık varyant yönetiminin zorluğu: Küresel rekabet ortamında, orta ölçekli şirketlerin bile üretim süreçlerini kalıcı olarak optimize etmeleri gerekir. Bu sebeple üretim planlama ve kontrol (PPC), modern üretim şirketleri için abas ERP sisteminin kalbinde yer alır.
 
Otomasyon yoluyla verimlilik
abas ERP ile, sipariş yönetim sisteminizin tamamı ekranda görünür durumdadır. Tek bir tuşa basarak, otomatik olarak oluşturulan üretim önerilerini iş emirlerine dönüştürebilir ve bunları onaylayarak iş belgelerini, rota kartlarını, toplama listelerini tetikleyebilir ve doluluk durumunu kontrol edebilirsiniz. Görüntülenen kapasite planında, makine kullanımı, darboğazlar ve biriken işler hakkında eksiksiz bir görünüm sunulmaktadır. Rotada yer alan operasyonlar kaydırıldığında MRP üzerindeki etkisi anında dikkate alınır. Çakışmalar önceden belirlenerek gerekli aksiyonlar alınabilir.


Üretim kontrol altında
Orta ölçekli tedarikçiler müşterilerinin ürün geliştirmelerinde giderek daha fazla yer almaya başladığından, Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) konusu önem kazanmaktadır. Çok sayıda insanın katıldığı farklı bölgelerdeki karmaşık ürünlerin geliştirilmesi ve üretimi, önemli bir koordinasyon gerektirir. Merkezi bir veritabanı, ekibinizin her zaman en yeni CAD verisine, çizimlere ve özelliklere erişmesini sağlar. Neyin ne zaman geliştirildiğini veya değiştirildiğini, ne zaman ne olduğunu kontrol etmek için sürüm geçmişini sorunsuz bir şekilde yıllarca izleyebilirsiniz.


abas ERP ile üretim süreçleriniz daha akıcı hale gelir ve bu sayede üretimde yaratılan değeri de artırabilirsiniz.

Bağlantılı bir üretim neden üretim planlama ve kontrol sistemi olmadan çalışmaz?

Küresel rekabette başarılı olmak için, kaliteyi, maliyeti ve verimliliği sürekli olarak optimize etmek adına üretim endüstrisi üzerinde artan bir baskı vardır. Bir yandan sermaye taahhüdünü azaltmak için yüksek stok seviyelerinden kaçınılması gerekirken, aynı zamanda müşteriler de kısa termin süreleri ve artan varyasyon seçenekleri ile yüksek teslimat güvenilirliği beklentisi içindedir. Bu çatışma, sürekli yüksek kaliteyi korurken, teslim sürelerini kısaltmak için personel ve malzeme kaynaklarının mükemmel planlanmasını gerektirir. Firma içinde geliştirilmiş programlar veya modası geçmiş yazılım çözümleri, esnek haritalama ve gittikçe daha karmaşıklaşan üretim süreçlerinin yönetimi gerektiğinde, bir dizi dahili ve harici veri kaynağından giderek daha fazlalaşan veri hacmini yönetmeye çalışırken maksimum sınırlarına ulaşır. Buna "optimal kullanım" konusunda yeni bir tanımlama gerektiren "siparişe göre" üretim zorluğunu da ekleyin. Öngörülemeyen personel devamsızlıkları veya makine duruşları, acilen malzeme gerektiğindeki teslimat zorlukları veya son dakikada gelen acil siparişler, günlük üretim planlamasını daha da zorlaştırmaktadır. İster sipariş üzerine (MTO), ister stoğa üretim (MTS), isterse seri üretim olsun: üretim planlama ve kontrol (PPC) için profesyonel bilgi teknolojileri çözümleri kullanarak süreçleri düzene sokmak büyük fark yaratabilir. Araştırmalar, doğru yazılım çözümlerini kullanan üretim şirketlerinin rekabette önde olduğunu göstermektedir. Rakiplerle kıyaslandığında, üretim maliyetlerini düşürmek, net kar marjını arttırmak ve teslimat güvenilirliğini sağlamak için yüzde on kadar daha iyi bir performans sergiledikleri görülmüştür.

Üretim planlama, satış planlama ile yakın işbirliği içerisinde, sektöre bağlı olarak 6 ay ile 2 yıl arasındaki bir planlama ufku içinde hangi ürünün, hangi miktarlarda, hangi zamanlarda üretilebileceğini belirler. Üretim planı, kapasite planlama ve satınalma için temel olarak kullanılır. Malzeme kontrolünün amacı, doğru miktarı, doğru kalitede, doğru yerde ve doğru zamanda sağlamaktır. Tedarikçilerle harici üreticiler arasındaki yakın bağlantı (tedarik zinciri yönetimi) rekabetçi bir değer yaratma zincirinin temelini oluşturmaktadır ve tüm departmanları ve ortakları tamamen entegre bir ERP sistemi ile bağlamak da bunun anahtarıdır. En uygun kapasite planlaması ile siparişler etkili bir şekilde işlenir ve makinenin boşta kalma süreleri önlenir. Bunu başarmak için, sipariş, depo ve İK verileri etkili bir şekilde birleştirilmelidir. Dolayısıyla üretimden veri toplama sisteminden (PDA) gelen güncel veriler, İK verisinden sipariş verisine ve makine verilerine kadar teslimat sürelerinin hesaplanmasına dahildir. Üretim siparişi yönetim sürecinin tamamı, rota ve malzeme talep kartlarının basılmasından, sipariş zamanlarının teyit edilmesine kadar otomatik hale getirilir.

Giderek kısalan inovasyon çevrim süreleri, ürün verilerinin ve ürün değişikliklerinin etkin bir şekilde dokümantasyonunu ve yönetimini gerektirir. Bu nedenle, modern ERP çözümleri, CAD programlarının veya PLM veya PDM sistemlerinin entegrasyonu ile ürün yaşam döngüsünün tamamını üretim planlama ve kontrole entegre etme imkanı sunar. Dolayısıyla tasarım verilerinin merkezi yönetimi vasıtasıyla ürün geliştirme verimliliği ve kontrolü artırılmış ve ürün yaşam döngüsü içindeki tüm süreçler için optimize edilmiştir.